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分析评论:光有凤芯2号是不够的


        我们骄傲,我们自豪。

        因为我们先是拥有了凤芯1号,现在又迎来了应用更广泛的凤芯2号。

        当中国企业一次又一次遭遇国外巨头设置的知识产权壁垒时,我们心痛,我们愤怒,我们无奈。

        但是,在别人制定的游戏规则下,心痛也罢,愤怒也罢,最终只能归于无奈,无奈地任他人鱼肉与宰割。

        我们就这样一次又一次只能被无情盘剥与压榨,眼睁睁地看着别人大块吃肉,而自己只能分享他们遗弃的残羹冷炙,只能赚取微薄得不能再微薄的一点点血汗钱。

        薄薄的DVD把这一无情现实演绎得淋漓尽致。

        自从2002年以来,中国DVD企业在出口时不断遭到所谓的“6C”、“3C”、“1C”等DVD专利拥有者的围剿。MPEG、杜比实验室等机构陆续加入其中。到去年底,“6C”、“3C”已经分别与中国机电商会、中国音响协会签订了DVD会谈备忘录,征收专利费用的公司由最初的1家迅猛增加到了37家之多,单台DVD碟机的全部专利费用超过了20美元。

        对于利润原本就极其微薄的中国DVD制造商来说,这无异于毁灭性打击,一些实力较弱的企业不得不收回刚刚迈出国门的脚,而其它公司在国际上的竞争力也显著削弱了。

        自主开发的凤芯2号终于让我们看到了希望。

        据第一财经日报报道,作为我国第一款AVS(数字视音频编解码技术标准)芯片,凤芯内嵌龙芯32位CPU主控解码,同时支持AVS及H.264中外两大IPTV标准,广泛适用于数字电视、DVD、IPTV等多个领域。在IPTV声势浩荡的浪潮面前,凤芯2号更是一场及时雨,有助于硬件制造商迅速提高整机产能,满足广大用户的需要。

        更重要的是,凤芯2号的发布可以大大降低整个产业的成本,使包括DVD在内的国内家电企业不再饱受国外企业高额专利费的敲诈。AVS技术标准工作组秘书长黄铁军曾表示,未来10年内,AVS产业化将为信息技术企业提供3亿至5亿枚解码芯片,有望为企业节省大约10亿美元的专利费。

        这确实是一个大快人心的好消息,然而,剃头匠的挑子一头热,当开发者正在满心期待客户盈门时,回报他们的却是无情的现实。

        近年来一直高擎数字家庭大旗的国内IT、家电两个领域的巨头们都不约而同的选择了沉默。即便是反应比较积极的夏新和长虹两家公司也只是对凤芯2号表示关注,但暂时并没有应用该芯片的计划。

        与此形成鲜明对比的是,稍早一些时候,老牌家电企业长虹、海信、TCL与网络游戏新贵盛大却在争先恐后同时极其卖力地推出了一只又一只基于Intel芯片的“盒子”,上演了一出多只“盒子”闯天关的景象。

        产生这个局面无法排除两方悬殊的力量对比这个因素,毕竟Intel是国际巨头级的公司,而凤芯2号只是科研机构的产物,不过,最主要的因素还在于凤芯2号的研发者严重缺乏市场意识。

        首先,凤芯2号缺乏一个市场化的公司实体。

        作为凤芯2号的开发方,宁波中科集成电路设计中心并非一个独立的商业机构,仅仅是由地方政府与中科院共同投资组建的非赢利机构而已。

        一项意义重大的基础芯片牵涉到一个庞大的产业链,利益错综复杂,单纯依靠一个独立的且力量极其有限的地方性非盈利性机构根本不可能承担如此巨大的工作量,更不可能有效地推动这个产业链的运转。

        根据有关方面规划,凤芯2号将于明年第一季度开始大批量生产,而新的独立运作这个庞大项目的公司还在酝酿中!我们不能不质疑,一家匆匆上马的公司如何能够承担起运作这个项目的重任?

        其次,凤芯2号缺乏良好的前期准备。

        兵马未动,粮草先行。

        这是自古以来兵家遵循的基本原则,同样适用于企业,尤其是运作重大项目的企业。

        按照这个基本常识,凤芯2号的开发者在此项目的开发过程中应该及时与下游产业链沟通,向他们进行长期的推广工作,让这些潜在客户早日了解具体情况,从而便于有意向的合作者能够有充足的时间提前做好相应的规划,而非产品出来了,再临时抱佛脚,急急四处寻找客户,陷入被动局面之中。

        在这一点上,Intel是一个很好的榜样。

        尽管Intel贵为世界级的芯片制造商,但是,我们仍然注意到,无论它生产出来的CPU受到怎样的欢迎,每次推出新的CPU时,它一定会提前与关键的OEM合作伙伴沟通、合作,当新产品真正推出时,已然同时拥有了一大批的客户,迅速形成了一个良性循环。

        相比之下,本来就处于弱势地位的凤芯2号却无视这一基本商业法则,或许是囿于科技人员的思维定势,或许出于其他原因,当凤芯2号推出时,只是与寥寥几家非典型性的客户达成了合作意向,而不少比较有影响力的企业则是通过新闻才开始关注凤芯2号的,前期准备显然有所欠缺。

        第三,凤芯2号缺乏良好的竞争策略。

        弱者与强者竞争并非一定失败,以少胜多、以弱胜强的例子数不胜数,但是,这是以弱者采取有效竞争策略为前提的,如果弱者不采取合理的竞争策略,在强大的竞争对手面前,必败无疑。

        WAPI标准的失败为竞争策略的重要性下了一个最好的注脚。

        最初,中方意气风发,WAPI标准组织由清一色的中国企业组成了,把包括Intel在内的国际巨头完全拒之门外,即使人家愿意合作也不行,狗急了还会跳墙,何况是能量惊人的巨头们?在与其等死,不如垂死挣扎的情形下,跨国巨头通过国内外的利益代言人对中国政府施加了巨大的压力,原定的限期强制执行最终变成了无限期推迟,等到WAPI寻找合作之路时,却发现处处都是死胡同!

        凤芯2号是一个好东西,但是,好东西往往很脆弱,很容易被某些人视为眼中钉,欲除之而后快。

        我们注意到,凤芯2号的竞争对手里面包括Intel、AMD等一大批的跨国巨头级的企业。跟这些企业采取硬碰硬的直接竞争,必然凶多吉少,选择声东击西、避实就虚、暗渡陈仓这些竞争策略才是上上之策,唯其如此,才有可能取得真正的胜利。

        然而,尚未形成产业化的凤芯2号却过早开始了抛头露面的生涯,不仅如此,有关方面一再强烈鼓吹凤芯2号对于国际巨头的对抗意义,惟恐后者对其不屑一顾,无视我们的存在,殊不知,这实在是一种引火烧身的行为。

        在某种意义上,凤芯2号开发者采取的是似乎是一种献礼的态度,委实不可取。

        盼星星,盼月亮,我们终于盼来了凤芯2号。

        一群技术专家打造出了这款全国瞩目的芯片,可喜可贺,但是,我们也应该明白,研发不过是万里长征中的第一步,只有把凤芯2号推广开来,它才能经过涅槃,变成一只真正的金凤凰,焕发出璀璨的光芒!

        只有到了那时,我们的骄傲才是真正的骄傲,我们的自豪才是真正的自豪。

        为了达到这个目标,凤芯2号的开发者决不应该仅仅满足于完成了技术意义上的开发,必须走得更远,必须做好更具挑战的市场开发。

        我们目睹太多太多昙花一现的科研成果,但愿,凤芯2号不要像众多的科研成果一样轰轰烈烈之后就走进了尘封的历史。

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