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摘要：本文联系MLCC市场的新特点，结合最近召开的MLCC第十七届年会的情况，综合评价了国内MLCC行业的现状，分析提出了周期性波动的原因和对策。
关键词：片式多层陶瓷电容器 市场 对策
世界电子元件市场的需求，在以手机为首，以及计算机、数字家电的带动下，自2005年夏天至今一直以坚挺态势增长。片式多层陶瓷电容器（简称MLCC）部分供求关系，出现了部分品种供小于求，一般用户订货难，要货难的态势；甚至有如2000年同样火爆。图1为国内某企业订货量的推移图。以2005年4季度和2004年4季度订货量同比增长了86%，2006年一季度和2005年同比计算也同样大有增加，增长了63%。 
图1 订货量比推移图 一、MLCC市场新特点
1. 随着元件市场波浪式前进的规律显现，又出现了约五年一次的市场周期性变化，。元件市场显现周期变化的主要原因是电子整机的持续发展和元器件跟进不能同步发展。近几年电子整机是市场每年度在增长。以手机为例，由于手机在发展中国家的推广使用处于成长期， 2005年全球手机生产量比2004年增加20%，由2004年的6.5亿台增加到今年的7.8亿部。2005年下半年手机产量为4.12亿部比2005年上半年产量的3.63亿部，增加13.5%。2006年一季度全球收集销售量在2.267部左右，预计2006年全球手机销售将超过9亿部。2005年国内手机新品近1000种；预期全球3G手机产量将有较大幅度增长：05年0.79亿部，06年为1.48亿部增长 87% ，09年为3.42亿部增长 131%。近年来手机的对电子元件的需求推动力十分明显。
2. 多年来MLCC行业大力推广贱金属化，以镍、铜等贱金属替代钯、银等金属的努力，取得了降低成本的硕果，加之 SMT技术的发展和MLCC价格比园片陶瓷电容便宜的原因，促进了市场的扩展。MLCC正在进一步取代曾被誉为价廉物美的园片陶瓷电容器。
图2 主要电容器的片式化发展推移图
 图3 主要电容器产量推移图 
3. 多年来MLCC的小型化、高性能化的努力，促使产品适销对路，市场的拓展已初见成效；因MLCC大容量化后，与其他电容器相比，价廉物美，正进一步取代其他介质电容器。MLCC的价格降势依旧，将会更加促进这种替代趋势。见图4。 
图4 近几年全球电容器产量和价格降势推移图 二、国内MLCC行业的新变化
1.随着MLCC工艺的逐步成熟，诸如2125、1608等MLCC常规品种的生产将进一步向中国集中。据第17届MLCC联合体年会不完全统计，我国国内MLCC的产量已近3500亿支（包括进口散片，进行只在国内进行编带的产品）, 很明显未来的MLCC的利润领域，将是1005以下的小尺寸产品和HI-CAP大容量产品。由于MLCC投资规模大，不易简单重组和退出，不挣钱也得奉陪, 2125、1608等MLCC常规产品的竞争将在国内进一步加剧，2125、1608等MLCC常规品几乎不盈利的情况，极大可能继续恶化。
2.由于日系企业超大经济规模的生产优势及中国市场的强烈需求，他们在中国的投资环在继续加大，未来常规MLCC产品的销售策略只是创造一定的边际利润，随着国内劳动力成本的提高，内资企业和台资企业的成本优势将进一步弱化，内资企业和台资企业为保持成本优势，他们不得不在成熟制造工艺、提高命中率和良品率上下功夫，加速实行材料、设备零配件的本地化，国内的部分企业已打破壁垒，进行相互之间配套，集合各自优势，继续参与竞争。
3. 随着北京村田、上海京瓷和天津松下的独资化，（太阳诱电、TDK、ROHM本来就是独资），国内日系MLCC企业已都是日本独资公司的态势已经形成。日系公司独资化的成功，有利于充分发挥日系企业集团，发挥配套优势占领市场。也会导致跨国集团公司在中国营销策略的改变，他们相互间的竞争将会出现新的特点，强强之间谁最有实力，最了解中国国情，更适应中国国情，谁的人才本地化做得好，谁就最有可能在这种大趋势中胜出。
4. 虽然经过2000年和2001年的大起大落，我国的MLCC生产总量已经达到全球的20%，生产规模由2000年的960亿只增长到2005年的3500亿只。我国MLCC行业经过近20年的努力，已形成了多元化投资主体，不仅有了世界MLCC的生产大户，也有了国有控股的大中型企业和民营企业，投资规模越来越大。国内新的产业链将会主导国内MLCC行业的发展。
5. 为了应对市场，提高企业的竞争力，跟上国际水平，产品的镍电极化得到了较为迅速的发展，国内镍电极产品占MLCC产量的比例已达到80%。行业的整体技术水平已经大大缩短了与国外先进水平的差距。但是在技术含量高，附加值高的品种上差距依存。
三、努力适应新环境，因势制宜，认真应对对策
加入WTO后，MLCC关税就为零，业内企业已经相当重视本土化和做好国内外新技术、新设备的研究和使用，力求降低成本，提高竞争水平。
1. 市场问题永远是行业的第一主题，目前市场基本趋于供求平衡，近几年有可能产生供求关系的倒挂，如何把握机遇，首先要做好自己的市场定位，做好市场信息，市场需求的分析，充实现有基础。为了应对整机的降价，要认真做好营销，制定好产品价格战略和对策。
2. 包含外商投资企业的国内MLCC生产性企业，与国外大企业 相比目前仍是“三多三少”，即低技术含量产品多，高技术含量少；企业产品自行配品种少，不能配套的多；依赖国外基础材料和设备进行工艺性生产多，具有自主知识产权的少。
3. 要认真分析MLCC进口大于出口的市场现状，努力开发国内需求的产品，同时加强出口创汇工作；继续努力寻求政策支持，解决MLCC产品和材料税率倒挂问题。
4. 电子消费品的升级和更新换代快，市场面扩大，还须加大元件片式化发展力度。电子整机向数字化、高频化、多功能化和便携化方向发展，虽然单机使用元件数会下降，但总量仍在增加。小型化、高性能化的步伐还须加快； 
5、掌握国际游戏规则，积极融入国际市场，；尊重市场规律，整合国内优势，发挥差异优势，提高QCD综合竞争力，向国际市场全方位挺进，要有所为有所不为。
6 加速本地化的行程，尤其是人才的本地化。由于国内主要将是日系企业相互间的竞争，减少人件费，培育人才，增强自主开发能力，从根本上提高企业的核心竞争力。
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